Ertragsoptimierung im Autohaus

Auf Basis unserer umfassenden Erfahrung auf dem Gebiet der Beratung von Autohäusern sowie den gewonnenen Erkenntnissen aus diversen Interimsmanagement-Projekten haben wir den ganzheitlichen Ansatz der ertragsoptimierenden Beratung von Autohäusern weiter konkretisiert und mit Erfolg umgesetzt.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt im Verständnis des Autohauses als komplexes System. Es gilt, alle beteiligten Faktoren (Mitarbeiter, Prozesse, Kunden) in einen Optimierungsprozeß einzubinden.

Das Konzept

Vorbereitung:

Mitarbeiterbefragung
Prozeßanalyse
Auswertung der Kundenzufriedenheit
Ermittlung der betriebswirtschaftlichen Potentiale

Projektarbeit:

Ziele definieren
Kenngrößen / -zahlen festlegen
Mitarbeiter einbeziehen
Aufbauorganisation strukturieren
gemeinsam Abläufe definieren

Projektabschluß:

Abgleich von Zielen und Ergebnissen
erneute Mitarbeiterbefragung
Auswertung betrieblicher Erfolge
Definition eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Ihr Nutzen ist das verbesserte Unternehmensergebnis!
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